合作客户评价积极，如某国际家电品牌反馈：“与润东合作后，物流效率提升 30%，紧急订单处理时长缩短 50%。” 制造企业表示其原材料调度减少生产线停工损失，零售电商认为其库存预测与配送能力助力应对市场波动，充分体现服务创造的供应链价值。

在上海，润东供应链在物流集散中心嘉定区拥有四个高标准仓库，总仓储面积达 30000 平米，同时运营着 50,000 平方米的现代化智能仓储中心。这些仓库经过科学规划，划分有重型货架区、轻型拣货区、电商专用区等功能区块，依托嘉定核心物流枢纽的地理位置，实现了高效的货物周转与运输衔接。

仓库地理位置直接影响物流效率和成本：1）靠近交通枢纽（如高速/港口）可缩短运输时间，降低干线运费；2）城市近郊仓库租金更低但需平衡最后一公里配送成本。网络布局则关乎仓储管理：1）需配备稳定千兆光纤支持WMS系统实时数据同步；2）监控摄像头需POE供电且AP全覆盖，确保安防与库存管理无死角。我们仓库均选址上海外环物流带，同时采用工业级网络架构，重型货架区布设单独信号放大器，保障重型设备联网作业稳定性。

通过多方面提升效率：依托 WMS 系统精准预测需求，提前做好出库准备；优化仓储布局缩短拣选路径；与运输环节无缝衔接，TMS 规划最优路线减少等待时间。货物周转效率提升 35%，对客户意味着资金周转加快，库存积压减少，能更灵活应对市场变化，避免零售企业滞销风险。

6S 管理（整理、整顿、清扫、规范、素养、安全）贯穿运营各环节：整理清除无用物品释放空间，整顿定置管理方便存取，清扫保持环境整洁，规范制定标准化流程，素养培养良好习惯，安全强化安防消防管理。通过这些措施，空间利用率提升 40% 以上，作业流程规范，货物存储安全。

管理标准决定仓储的安全性、效率与规范性。润东供应链以 6S 标准（整理、整顿、清扫、规范、素养、安全）运营，通过科学规划仓储空间（如划分重型货架区、轻型拣货区等），采用立体化存储方案，使空间利用率提升 40% 以上，货物周转效率提升 35%，错误率降低 90%。规范的管理能保障货物安全、减少损耗，同时让仓储流程更高效，降低企业运营风险。